台积电的发展让英特尔丝毫不敢有所怠慢!华为的生死会与张忠谋有关吗?

现年89岁高龄的张忠谋先生,已经彻底改变集成电路和半导体产业的基础格局,就连强大如Intel,也未能追赶上台积电进步的脚步,正在将其新一代芯片的制造业务交给台积电。华为的生死或许也与张忠谋有关。

台积电的成与败,华为的生与死,张忠谋的忠与谋

集成电路

从半导体的开始走向半导体的未来

出生于浙江宁波的张忠谋博士,完成在美国的知识积累后,与英特尔的创始人、摩尔定律的提出者——戈登·摩尔博士同时踏入半导体行业,并与集成电路发明人——杰克·基尔比同时进入美国德州仪器(TI:Texas Instruments)公司。

作为第一个被雇佣的中国人,经过十余年的艰苦努力,成为了德仪的三号人物,管理着六万大军中的一半,亲历着半导体产业的开始。

少年饱受苦难,性格倔强的张忠谋预判半导体辉煌的未来即将到来,而德仪的老大却满不在乎的放弃拥抱半导体。

张忠谋果断的回到台湾,创办台湾积体电路制造有限公司,从此在台湾新竹开启了新的辉煌,目睹半导体产业走向未来。

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台积电全称:台湾积体电路制造股份公司

敢于将半导体产业的关键环节打断

作为半导体芯片产业的领头羊,英特尔牢牢的把控着话语权,从芯片的架构到设计再到加工测试和最后的封装,在苦苦的维持着摩尔定律的效力,丝毫不敢有所怠慢。

Intel什么都要自己做,自然要养很多人,这样在芯片卖出前就已经背上了沉重的包袱,无论哪个环节稍有不慎就会无法正常生产,甚至陷入危机。

得益于在半导体行业的长期任职,得益于看惯了芯片产业全过程,张忠谋想到了拆分芯片生产的中间过程,并提出了设计和制造环节分离。

恰好赶上亚洲四小龙之一的台湾的加工制造业开始在80年代走向辉煌,台湾的留学人才也成为台积电发展壮大的有力保证。

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台积电走了一条没人走过的路

今天有人负责设计、有人负责加工的产业格局在当时虽不显得与众不同,但普通的来料加工毕竟与代表科技和未来的芯片制造大相径庭。

意志坚定但无奈先天不足,不赚钱的想法只能成为空想。台积电好似出生平凡的普通孩子,但毕竟其父有着完美的履历,虽说远离江湖,但在圈内有着良好的人脉关系。

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张忠谋与Intel掌门人(左一)

在技术落后的条件下,Intel的掌门人看在人情的份上,给了年轻的台积电一个莫大的机会。为Intel代工在整个半导体行业形成了示范效应,主动来找台积电的半导体设计公司也多了起来。

信息通信技术让半导体带着台积电起飞

90年代,美国作为信息产业发展的前沿阵地,各类芯片的需求也随着各种天才的应用诞生了。此时的台积电也开始陆续在美国加州、荷兰阿姆斯特丹等地设立分公司,以求能够更深入地了解客户需求,增加自己的生成订单。

博通(Broadcom)、英伟达(Nvidia)、美满(Marvell)等公司,作为硅谷的新生力量开始崭露头角,它们在网络芯片、图形处理、Wi-Fi 芯片设计等领域域各有专长。

但这些初创公司有一个共同点,他们都没有能力自己制造芯片,台积电成了这些公司的第一选择。

1998年,英伟达同台积电达成战略合作,将所有的图形加速显卡交给专业的代工厂家生产,随后才有了图形处理器(GPU)的概念,英伟达也在台积电的陪伴下成为绝对的王者。台积电的成与败,华为的生与死,张忠谋的忠与谋

台积电的收入

有了客户,台积电的收入自然也逐年上升,张忠谋定义了一个产业,拯救了整个台湾岛的电子信息产业。

台积电对于整个半导体产业而言,只从事制造,不涉足芯片设计,大大降低了如小米之类的初创公司进入半导体行业的门槛。

对于ARM,其优秀的架构成为移动通信的首选,对于苹果、高通、华为,台积电优秀的加工制造能力成为他们提供高性能产品的前提,芯片设计公司与台积电在ICT产业的飞速发展中相互成就。

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为客户忠才是为自己谋,帮别人打江山才能巩固自己的地位

为何我们的手机性能日新月异,为何华为能短时间内开发出超越高通骁龙的海思麒麟,或许都该问问台积电,这里面有多少功劳该归于后者?

在总结台积电取得成功的经验时,张忠谋解释说:总能找到正确的客户,对于一家代工企业来说至关重要。从早期的英特尔,到后来的英伟达、博通、Marvell、ATI、AMD、高通,包括联发科和华为海思,每家公司的芯片都有庞大的年出货量。

客户的成功,为台积电带来更多营收,而张忠谋又把营收中的大部分用在扩充产能和新技术研发上,形成了正向循环。

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AI芯片的发展也得益于台积电

台积电的发展史,是一部为客户忠、与客户谋的历史,不眼红芯片设计者在终端上辉煌的业绩,更不羡慕设计电路的轻松愉悦,只在代加工的道路上不断挖掘潜力,不断巩固自己的地位。

也许富士康的成功也该归功于张忠谋的台积电,在产业链在再次细分的今天,为他人代工、为她人做嫁衣也是核心竞争力。

提升能力和吃掉对手是保持强大的两条路

个人的命运放在历史的长河中,终归不值得一提,但在某些关键时刻总有人被永远铭记,张忠谋应该是,张汝京也该是。

在商场上,强势收购对手,让对手死去的故事从来都不新鲜;给兵工厂提供帮助,能让自己的战斗力倍增,也属战之常情。台积电收购世大半导体,投资ASML、执着于技术研究是其保持强大的两条路。

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张忠谋

一生忙于建厂的建厂大师——张汝京对祖国饱含深情,一定要在大陆建成晶圆加工厂也成为其晚年奋斗的目标,今天的中芯国际也在逐渐走上正轨。

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中芯国际创始人:张汝京

而台积电在早期或许迫于台湾省当局的压力,在与中芯国际的官司后却被迫不得不在大陆建厂,不知集成电路的大基金台积电能分到几成。

行业对于张忠谋对客户忠、为客户谋获得成功的赞赏,不知能否打消其年少时留在心中由战乱带来的伤痛。隐退的张忠谋不知能否得到张汝京的原谅。

技术实力一流,盈利能力无敌,彻底改变半导体加工制造业格局,都是台积电无可辩驳的成就,或许张汝京的判断是对的,或许张忠谋在彼时对大陆集成电路产业能力判断也是对的。

未来该向何处去,今天考虑也不晚

或许不该给台积电加上民族情绪,或许也不该向张忠谋抱怨台积电无法给华为的芯片代工,或许企业发展都该符合技术发展规律,或许也要考虑受到实事的影响。

或许退休时向华为许下永久为华为提供芯片生产,一定满足华为代工需求的诺言才是其真心,或许不该对企业发展带有个人情感,或许考虑向何处去才是必答题。

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或许华为的生死只是大国角力的一颗棋子,或许台积电也会成为陪葬,或许碳基半导体才是未来。

若只论科技发展不谈政治,中国的高科技企业,是否也该学学台积电,学学张忠谋,问问自己该向何人忠,与何人谋?

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